Facts About وظائ٠Revealed
يضع التشريع أيضًا Øدًا أدنى Ù„Øماية العمال ويضع "قواعد اللعبة". لنأخذ على سبيل المثال ØŒ يمكن أن يوÙر Øماية أقل أو أكبر للعامل الذي يرÙض أداء عمل يعتبره أو تعتبره على Ù†ØÙˆ معقول شديد الخطورة ØŒ أو لمن يعمل كممثل للصØØ© والسلامة.قد يكون للمÙتشين سلطة إصدار أوامر التØسين أو الØظر أو وق٠العمل أو Ùرض غرامات أو عقوبات أو Øتى بدء الملاØقات القضائية. قد تكون الإجراءات المدنية أو الجنائية متاØØ© اعتمادًا على طبيعة الانتهاك وخطورة العواقب والمعرÙØ© المسبقة بالنتائج المØتملة وما إذا كان الانتهاك قد تكرر.
على الرغم من أن المنظمات التعاونية ÙÙŠ معظم البلدان أكثر ندرة من المنظمات الاستشارية ØŒ والتي تنتشر على نطاق واسع ØŒ إلا أن Øالة رÙض السويد للمؤسسات التعاونية ØŒ على الأقل ÙÙŠ مجال السلامة والصØØ© المهنية ØŒ تبدو منعزلة. على الرغم من تÙكيك بعض المؤسسات التعاونية ØŒ التي تتعامل بشكل خاص مع مسائل السياسة الاقتصادية والتدريب والتوظي٠، ÙÙŠ بريطانيا العظمى خلال الثمانينيات والتسعينيات من القرن الماضي من قبل الØكومات المØاÙظة المتعاقبة ØŒ إلا أن لجنة الصØØ© والسلامة لم تتأثر. وقد تقدم البعض ÙÙŠ أن هذا يرجع إلى أن السلامة والصØØ© المهنية هي موضوع اهتمام مشترك لمنظمات أصØاب العمل والعمال وكذلك الØكومة والأطرا٠المعنية الأخرى ØŒ وبالتالي هناك اهتمام قوي من قبل جميع الأطرا٠ÙÙŠ إيجاد تواÙÙ‚ ÙÙŠ الآراء ÙÙŠ كلتا السياستين.
توجد منظمات استشارية أخرى أقل شهرة ÙÙŠ هولندا من أجل قضايا السلامة والصØØ© المهنية الأكثر تØديدًا. وتشمل هذه مؤسسة بيئة العمل ÙÙŠ تشييد المباني ØŒ ومؤسسة الرعاية الصØية ÙÙŠ الزراعة ØŒ ولجنة الوقاية من الكوارث بالمواد الخطرة ØŒ ولجنة Ù…Ùتشية العمل وسياسة الإنÙاذ.
أظهر أرباب العمل اهتمامًا متزايدًا بالعمل الجماعي لأنه يميل إلى تسهيل ترقية مهارات العمال وتوسيع نطاق مهام العمال ØŒ مما ÙŠØ³Ù…Ø Ø¨Ù…Ø±ÙˆÙ†Ø© أكبر ÙÙŠ عمليات الإنتاج. ومع ذلك ØŒ يتم انتقادها Ø£Øيانًا من قبل العمال كوسيلة Ù„Øثهم على العمل بجدية أكبر "طواعية" عن طريق استبدال ضغط زملاء العمل بالرقابة الإدارية.
يتم انتخاب مجالس العمل بشكل منÙصل للعمال اليدويين وغير اليدويين ÙÙŠ ألمانيا. إجراء انتخابات مجالس الأشغال الخاصة Ø› بينما لا توجد علاقة قانونية بين هؤلاء الممثلين والمسؤولين النقابيين ÙÙŠ الواقع ØŒ Ùإنهم غالبًا ما يتطابقون. ÙÙŠ النمسا وألمانيا ØŒ يتم ضمان تمثيل خاص للعمال المعوقين والعمال الشباب والمتدربين. لا يتلقى أعضاء مجلس العمل أي أجر مقابل ذلك ØŒ ولكن يتم تعويض المصاري٠المتكبدة بالضرورة.
يجب على مجلس العمل مراعاة مبادئ التعاون مع صاØب العمل والتزام السلام (عدم التوق٠عن العمل) Ø› كما يجب أن تتعاون مع النقابات العمالية الموجودة ومع منظمة أصØاب العمل المناسبة.
يجب أن يعر٠المÙتش ليس Ùقط نص القانون ØŒ ولكن أيضًا Ø§Ù„Ø±ÙˆØ Ø§Ù„ÙƒØ§Ù…Ù†Ø© وراءه ØŒ وبالتالي يجب أن يكون هو أو هي Øساسًا لعالم العمل ولديه معرÙØ© عميقة ليس Ùقط بالقواعد ولكن أيضًا بالإجراءات الÙنية والإنتاجية . وبالتالي ØŒ Ùإن إدارة التÙتيش هي Ø£Øد أجهزة سياسة العمل ØŒ ولكنها أيضًا مؤسسة إبداعية للتقدم ØŒ والتقدم الأساسي ÙÙŠ تطور قانون العمل وعلاقات العمل.
أمثلة من البلدان الأخرى التي لديها منظمات استشارية ذات طابع ثنائي أو ثلاثي أو متعدد الأطرا٠لتقديم توصيات بشأن سياسة ومعايير السلامة والصØØ© المهنية تشمل: كندا (اللجان المخصصة Ù„Ù„Ø¥ØµÙ„Ø§Ø Ø§Ù„ØªØ´Ø±ÙŠØ¹ÙŠ ووضع المعايير - المستوى الÙيدرالي Ø› منتدى العمل بشأن الصØØ© ÙÙŠ مكان العمل والسلامة - ألبرتا Ø› اللجنة التوجيهية المشتركة بشأن المواد الخطرة ÙÙŠ مكان العمل - أونتاريو Ø› اللجنة الاستشارية للوقاية من الإصابات الخلÙية - نيوÙاوندلاند Ø› مجلس الصØØ© والسلامة المهنية - جزيرة الأمير إدوارد Ø› المجلس الاستشاري بشأن السلامة والصØØ© ÙÙŠ مكان العمل - مانيتوبا Ø› مجلس الصØØ© والسلامة المهنية - ساسكاتشوان Ø› منتدى سلامة قطع الأشجار - كولومبيا البريطانية) Ø› الدنمارك (مجلس بيئة العمل)Ø› Ùرنسا (المجلس المركزي لمنع المخاطر المهنية واللجنة الوطنية للصØØ© والسلامة المهنية ÙÙŠ الزراعة) Ø› إيطاليا (اللجنة الاستشارية الدائمة للوقاية من Øوادث العمل والصØØ© المهنية) Ø› ألمانيا (المجلس الاستشاري للمعهد الاتØادي للسلامة والصØØ© المهنية) Ø› وإسبانيا (المجلس العام للمعهد الوطني للسلامة والصØØ© المهنية).
وهي تشمل تأمين الوثائق الخاصة بقوانين الصØØ© والسلامة والمعايير والمعلومات الÙنية وتØديد المعلومات الإضاÙية المطلوبة Ù„ØÙ„ المخاطر / المشكلة ØŒ مثل السياسات أو الاتÙاقيات التي تنتجها النقابات العمالية الأخرى وأرباب العمل والØلول والاستراتيجيات البديلة.
ÙŠØدد مستوى المÙاوضة جزئياً تغطية الاتÙاقات الجماعية. ÙÙŠ Ùرنسا وألمانيا ØŒ على سبيل المثال ØŒ عادة ما يتم تمديد الاتÙاقيات الجماعية لتشمل كل شخص يدخل ÙÙŠ نطاق الاØتلال أو الصناعة التي تنطبق عليها الاتÙاقية.
بصر٠النظر عن النقابات العمالية ØŒ ظهرت أنواع أخرى كثيرة من مشاركة العمال لتوÙير تمثيل غير مباشر أو مباشر للموظÙين. ÙÙŠ بعض الØالات اقرأ أكثر يتواجدون جنباً إلى جنب مع النقابات العمالية Ø› ÙÙŠ Øالات أخرى هم النوع الوØيد من المشاركة المتاØØ© للعمال.
أرباب العمل لديهم Ù…ØµØ§Ù„Ø Ù…Ø´ØªØ±ÙƒØ© للدÙاع عن أسباب Ù…Øددة للمضي قدما. ÙÙŠ تنظيم أنÙسهم ØŒ Ùإنهم يسعون إلى العديد من الأهدا٠التي بدورها تØدد طبيعة منظماتهم. يمكن أن تكون هذه غر٠التجارة والاتØادات الاقتصادية ومنظمات أرباب العمل (للمسائل الاجتماعية والعمل) .
إن هيئة التÙتيش ØŒ التي تم تصورها ÙÙŠ الأصل كهيئة للمراقبين القانونيين ØŒ قامت بتعديل نشاطها بمرور الوقت ÙˆØولت Ù†Ùسها إلى آلية Ù…Ùيدة ومتكاملة تستجيب للاØتياجات التكنولوجية لأشكال العمل الجديدة. وبهذه الطريقة ØŒ نما قانون العمل أيضًا ØŒ Øيث تكي٠مع الاØتياجات الجديدة للإنتاج / الخدمات ودمج الأنظمة ذات الطبيعة الÙنية.